• 今天的文章討論了工作場所的辛勤工作和獎勵。 很多人可能會覺得努力和獎勵應該是成正比的。 你做的越多,你應得的獎勵就越多。 這實際上是一個錯誤的想法。 為了解釋白色的...
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  • 薪酬不僅是公司的重點管理項目,也是員工考察公司的重要標準。 員工在面試中所做的工資要求將直接決定員工是否選擇為公司工作。 良好的薪酬體系可以激發員工的潛力,并鼓勵他們...
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  • 招聘團隊是代表公司形象的旗幟。他們直接宣傳公司形象。他們的人才選擇也決定了招聘的質量。 公司如何招募合適的人才,HR必須了解的這些招聘技巧。 案例 哪里可以找到合適...
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  • 隨著人工智能的發展,很多人將被機器所取代,但真正優秀的人才在過去,現在和未來都是稀缺的。 那么一個好的人力資源應該如何看待這些人? 許多人力資源部門首先尋找人才,如BAT和T...
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  • 有同伙問:我是一位剛卒業的HR,在一家互聯網公司做雇用專員。近來口試了一位技巧職員,在末了的發問關鍵,候選人詢問我公司的焦點競爭力和營業壁壘是甚么?這個成績一會兒把我問懵了...
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  •   當下在企業里常常會有一種普相,營業部分常常怪人力資本部分不懂營業,招不到適合的人,而人力資本部分確是啞吧吃黃蓮——百辭莫辯。為了服務好營業部分,朝五晚九地物色著侯選...
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  • 背景調查是HR在招聘過程中常用的一種方法,能夠幫助企業挑選合適的候選人,可是,你知道候選人也會對企業進行背景調查嗎?隨著新生代員工進入職場,越來越多的雇主點評網站(例如看準網...
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  • 招聘是HR最基礎的模塊,不談純招聘技巧,我們來談談招聘出身HR的成長,關于如何把招聘做出更大的價值感,使得招聘工作變得更加的高效率、高價值,2號人事部這里有三個建議: 1、選定方...
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  • 今天通知你招人,明天就問你員工什么時候來上班。剛和來面試的談好了薪資,用人部門突然和你溝通,我覺得這個不行,你在讓我多看幾個。辛辛苦苦招來的人,試用期兩天就被氣走。如果為...
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  • 對于急于作大作強,急于參與國際競爭的中國企業來講,空降兵的招聘是個永恒的話題。可以說,如果一個企業想不借助空降兵就能作大,幾乎是不可能的。因為時間不允許你自己去培養人才...
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  •   進入資訊化時代之后,高新技術產品的銷售出現了新的挑戰,其顯著特點是所需要銷售的產品或服務往往難以描述、技術含量高、無形性內容較多、產品更新快、有使用風險、價格...
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  • 結合交流的情況,就微信營銷的方向和路徑,筆者簡略談談對于微信營銷的四點基本判斷:  1、微信到底值不值得長期投入?  近期筆者和一位公關界的資深人士交流,他向我們坦言,現在...
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