鴻智博-如何正確認識年度戰略規劃

分類欄目:企業戰略

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戰略規劃是公司年度戰略發展的基礎,也是公司長期發展的前提。 YpY思翼課堂

如果一家公司未能制定戰略計劃,它將無法越走越遠。沒有更好的執行團隊注定要失敗。 YpY思翼課堂

本課程將詳細分析戰略規劃,分享年度規劃方法和內容,幫助企業領導者制定戰略規劃,使企業遵循正確的發展軌跡,促進業務目標的實現。 YpY思翼課堂

如何正確認識年度戰略規劃簡介: YpY思翼課堂

鴻智博YpY思翼課堂

高級管理顧問,企業家導師,管理專家;可持續商業戰略專家,鴻學文化創始人,鴻學學校創始人;中央財經大學前高級講師,北京中信企業管理專業經理中心邀請教授YpY思翼課堂

學院管理學教授;中國戰略實施首選講師,擅長戰略發展,管理和控制,領導變革。 YpY思翼課堂

代表客戶:中國移動,郵政銀行,國家氣象局,奧林巴斯數字,輝瑞,瑞銀瑞銀,綏中電力,永盛堂醫藥連鎖,庫爾醫療集團,天成國際象棋當鋪,會計新聞等等。 YpY思翼課堂

鴻智博-如何正確認識年度戰略規劃課程大綱: YpY思翼課堂

 I。戰略規劃概述 YpY思翼課堂

 1。策略的定義 YpY思翼課堂

 2。策略的重要性 YpY思翼課堂

 3。戰略的實施 YpY思翼課堂

 4。分析戰略目標 YpY思翼課堂

 5。戰略基礎 YpY思翼課堂

 6,戰略規劃的功能 YpY思翼課堂

 7。戰略規劃的作用 YpY思翼課堂

 8。戰略執行系統規劃 YpY思翼課堂

 9。戰略執行管理職能基礎 YpY思翼課堂

二,年度計劃方法 YpY思翼課堂

 1。規劃原則 YpY思翼課堂

 2。各種規劃要點 YpY思翼課堂

三,年度規劃內容 YpY思翼課堂

 1。年度業務計劃的具體內容 YpY思翼課堂

 1經營理念 YpY思翼課堂

 2企業管理政策 YpY思翼課堂

 3企業業務目標規劃 YpY思翼課堂

 4業務管理目標設計 YpY思翼課堂

 5公司總體實施思路 YpY思翼課堂

 6職能部門計劃 YpY思翼課堂

 7公司三級計劃系統YpY思翼課堂