方嵐-經營分析與價值創造

分類欄目:企業經營

講座集數: 3 集

5

學習人數

VIP會員下載地址

在線反饋

客服

微信支付二維碼

在線升級為VIP會員

許多公司的財務分析只是進行財務數據分析,而不是關心業務數據,忽略分析可能帶來的結果和變化。 7R3思翼課堂

事實上,為了更好地實現戰略目標,業務分析是不可或缺的。 7R3思翼課堂

本課程將引導您完成案例研究,以了解業務分析在戰略調整和目標分解中的作用,以便您可以使用業務分析來帶來更高的利潤并創造更多的價值。 7R3思翼課堂

經營分析與價值創造講師簡介: 7R3思翼課堂

方嵐7R3思翼課堂

上海財經大學客座教授,深圳證券交易所金融監管培訓特別講師,上海國家會計學院特別講師,法務會計中國政法大學研究員,FCCA。 7R3思翼課堂

近20年的制造公司,會計師事務所和大型跨國制造公司的實踐:包括全球500強企業英博集團的財務總監; 2年的海外成本管理經驗。 7R3思翼課堂

不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;同時也熟悉中國稅法體系和實踐,擅長稅收籌劃,多次開展創新稅收籌劃,成功減輕了企業的稅負。 7R3思翼課堂

他成功地在幾家公司中主持了制造ERP項目的實施。 7R3思翼課堂

他在大型公司的ERP管理方面積累了豐富的經驗。 7R3思翼課堂

服務拜耳,施耐德電氣,愛立信熊貓,梅賽德斯 - 奔馳,先生制藥,中石油,三一重工,松下,戴爾,惠普,IBM深圳,采埃孚,軟通動力,宜家和黃7R3思翼課堂

房地產,百威啤酒,卡夫食品,阿爾派電子等世界500強和國內知名企業...  7R3思翼課堂

方嵐-經營分析與價值創造課程大綱:7R3思翼課堂

一、業務分析案例分享 
7R3思翼課堂

二,戰略調整案例分享 7R3思翼課堂

三,業務分析的初衷 7R3思翼課堂

四,目標與實施路徑的關系 7R3思翼課堂

訴目標與績效考核之間的關系 7R3思翼課堂

六,利潤分析7R3思翼課堂