鞏家誠-創建質量文化的十四個步驟

分類欄目:生產采購

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質量改進是一個永無止境的過程。如何從上到下形成和保持優質文化是每個公司必須思考和始終貫徹的重要任務。 lGt培訓講座視頻網

本課程的零缺陷管理專家提供了一套系統的質量文化創建步驟,從管理啟動到質量改進工作的推進,著陸和改進,幫助企業形成可循環的質量文化體系,提高所有人的質量意識。員工,零缺陷。 lGt培訓講座視頻網

關閉以提高產品競爭力。 lGt培訓講座視頻網

創建質量文化的十四個步驟講師簡介: lGt培訓講座視頻網

鞏家誠lGt培訓講座視頻網

 Lean的作者,一個零缺陷的全價值鏈精益管理博士論文。 lGt培訓講座視頻網

 TS1694,ISO9000,ISO14000,IRIS,GMP審核員,吉林省政府企業管理顧問,上市公司獨立董事及多位企業管理顧問。 lGt培訓講座視頻網

北京穆靈投資管理有限公司董事長吉林木林德智能制造技術有限公司董事長,雷諾阿前首席顧問。 lGt培訓講座視頻網

龔嘉誠是中國零缺陷之父楊剛先生的學生。他曾是一家咨詢公司的董事會主席。他曾在飛利浦電子,海爾集團和松下汽車和化工行業工作。 lGt培訓講座視頻網

質量部長和廠長的職位為飛利浦,海爾,松下,三星,蒙牛,沃爾沃,一汽轎車,中國兵工,中國核工業集團和中國電力集團等知名企業提供服務。lGt培訓講座視頻網

鞏家誠-創建質量文化的十四個步驟課程大綱: lGt培訓講座視頻網

我。前言:創建優質文化的基礎 lGt培訓講座視頻網

 1。個別決定 lGt培訓講座視頻網

 2,避免可能的6個錯誤 lGt培訓講座視頻網

其次,管理承諾 lGt培訓講座視頻網

 1。管理行動 lGt培訓講座視頻網

 2。建立并解釋質量方針 lGt培訓講座視頻網

 3。提供資源以支持改進的操作 lGt培訓講座視頻網

 4。證明決心 lGt培訓講座視頻網

 5。參與并支持改進十大行動 lGt培訓講座視頻網

 6。案例:CRRC集團 lGt培訓講座視頻網

 7。案例:海爾制造商 lGt培訓講座視頻網

 8。案例:華為智智 lGt培訓講座視頻網

 9。質量位置的轉移和模式 lGt培訓講座視頻網

三,質量改進團隊 lGt培訓講座視頻網

 1。質量改進小組行動 lGt培訓講座視頻網

 2。法規 lGt培訓講座視頻網

 3,團隊合作 lGt培訓講座視頻網

 4。評估改進計劃的運作 lGt培訓講座視頻網

 5。主管的教育職責 lGt培訓講座視頻網

四,主管教育 lGt培訓講座視頻網

 1。教育的目的 lGt培訓講座視頻網

 2,系統 lGt培訓講座視頻網

 3,高管 lGt培訓講座視頻網

 4。主管 lGt培訓講座視頻網

 5,驅動力 lGt培訓講座視頻網

 6,相關人員 lGt培訓講座視頻網

 7,一線人員 lGt培訓講座視頻網

 8,SPC工具 lGt培訓講座視頻網

 9,解決問題 lGt培訓講座視頻網

 10。教育提供者和新員工 lGt培訓講座視頻網

 11。對教育的監督支持 lGt培訓講座視頻網

 V。質量測量 lGt培訓講座視頻網

 1。測量目的是衡量需求作業清單 lGt培訓講座視頻網

 3,不符合要求清單 lGt培訓講座視頻網

 4。不符合要求的原因 lGt培訓講座視頻網

 5。主管選擇衡量標準 lGt培訓講座視頻網

 6。不符合要求的成本評估 lGt培訓講座視頻網

 1。質量成本的目的 lGt培訓講座視頻網

 2。質量測量 lGt培訓講座視頻網

 3,質量成本 lGt培訓講座視頻網

 4。收集質量成本 lGt培訓講座視頻網

 5。質量成本報告系統 lGt培訓講座視頻網

 6,質量成本案例 lGt培訓講座視頻網

 7,內部損失 lGt培訓講座視頻網

 8。外部損失 lGt培訓講座視頻網

 9。主管采用質量成本行動 lGt培訓講座視頻網

七,質量意識 lGt培訓講座視頻網

 1。質量意識的目的 lGt培訓講座視頻網

 2。針對主管的質量感知特定操作 lGt培訓講座視頻網

八,糾正措施 lGt培訓講座視頻網

 1。糾正行動的目的lGt培訓講座視頻網

2.質量改進團隊行動 lGt培訓講座視頻網

 3。建立一個正式的系統 lGt培訓講座視頻網

 4。調查系統 lGt培訓講座視頻網

 5。申請表 lGt培訓講座視頻網

 6。評估報告 lGt培訓講座視頻網

 7,每個人都使用系統 lGt培訓講座視頻網

 8。系統驗證 lGt培訓講座視頻網

 9,注意事項 lGt培訓講座視頻網

九,零缺陷計劃 lGt培訓講座視頻網

 1。零缺陷計劃 lGt培訓講座視頻網

 2的目的,確定零缺陷的準備狀態 lGt培訓講座視頻網

 3。定義零缺陷障礙 lGt培訓講座視頻網

 4。質量法規 lGt培訓講座視頻網

 5。確定并跟進 lGt培訓講座視頻網

 X.零缺陷日 lGt培訓講座視頻網

 1,思考 lGt培訓講座視頻網

 2。案例:Down  lGt培訓講座視頻網

 3,零缺陷日用途 lGt培訓講座視頻網

 4。議程 lGt培訓講座視頻網

 5。負責支持質量活動的個人行為 lGt培訓講座視頻網

 6,案例:BABSON  lGt培訓講座視頻網

 XI,目標設定 lGt培訓講座視頻網

 1,設定目標的目的lGt培訓講座視頻網

#n ## 2。設置目標 lGt培訓講座視頻網

 3。開發方法和性能評估 lGt培訓講座視頻網

 4。協助主管設定目標 lGt培訓講座視頻網

 5,目標設定成功保證 lGt培訓講座視頻網

 6,發誓 lGt培訓講座視頻網

十二,消除錯誤原因 。消除錯誤原因的目的 lGt培訓講座視頻網

 2,Croce  lGt培訓講座視頻網

 3的主人的傳說,麻煩消除看板 lGt培訓講座視頻網

 4,保護 lGt培訓講座視頻網

 5。主管的行動計劃 lGt培訓講座視頻網

 6,案例 lGt培訓講座視頻網

十三,欣賞 lGt培訓講座視頻網

 1。欣賞的目的 lGt培訓講座視頻網

 2。目前的獎勵方法并評估其使用情況 lGt培訓講座視頻網

 3。必須贊揚成就和參與 lGt培訓講座視頻網

 4。主管對行動計劃的支持 lGt培訓講座視頻網

 14。質量委員會 lGt培訓講座視頻網

 1。質量委員會的目的 lGt培訓講座視頻網

 2。供應商委員會 lGt培訓講座視頻網

 3。列表 lGt培訓講座視頻網

十五,從頭開始并行并行擴展 lGt培訓講座視頻網

 1。從頭開始的目的 lGt培訓講座視頻網

 2。主管的行動計劃 lGt培訓講座視頻網

 3,Anda公司案例lGt培訓講座視頻網