劉壽紅-班組制度建設及落地執行方略

分類欄目:生產采購

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團隊是企業的細胞,是企業安全生產中不可或缺的一部分。 nQh思翼課堂

加強團隊體系建設,提高團隊體系管理水平,可以提高企業整體生產效率,增強企業競爭力。 nQh思翼課堂

本課程的精細管理專家劉守紅將分享團隊體系建設的內涵,逐一突破團隊體系的實施問題,幫助您建立團隊體系,確保有效實施團隊系統。 nQh思翼課堂

班組制度建設及落地執行方略講師簡介: nQh思翼課堂

劉壽紅nQh思翼課堂

精細管理,安全和精細管理研究員,現代班級期刊的特約撰稿人;  nQh思翼課堂

專業從事精細管理,安全和精細管理咨詢和培訓。 nQh思翼課堂

多次前往日本進行精細管理,零事故 - 安全和精細管理及相關機構,同行交流和討論。nQh思翼課堂

最初的精細管理和安全及精細管理培訓課程因其工具性和實用性而在全國范圍內廣受歡迎。它們受到了許多國有企業和私營企業的廣泛歡迎。 nQh思翼課堂

劉壽紅-班組制度建設及落地執行方略課程大綱: nQh思翼課堂

首先,團隊建設的內容 nQh思翼課堂

 1。提高產品質量 nQh思翼課堂

 2,提高生產效率 nQh思翼課堂

 3。降低成本 nQh思翼課堂

 4,以確保安全性和穩定性 nQh思翼課堂

 5。提高團隊系統的管理水平 nQh思翼課堂

二,加強團隊系統建設的原因 nQh思翼課堂

三,確保員工細化的措施 nQh思翼課堂

 1。規則和程序 nQh思翼課堂

 2。重視制度約束 nQh思翼課堂

 3。組織教育和培訓 nQh思翼課堂

 4。加強文化管理 nQh思翼課堂

四,團隊體系建設的內涵 nQh思翼課堂

 1。工作職責 nQh思翼課堂

 2,操作程序 nQh思翼課堂

 3。機構文本 nQh思翼課堂

 V。確保有效實施團隊系統 nQh思翼課堂

 1。難以實施團隊系統的原因 nQh思翼課堂

 1認為理所當然 nQh思翼課堂

 2沒有通過學習和訓練 nQh思翼課堂

 3破窗效果 nQh思翼課堂

 4太多的系統 nQh思翼課堂

 5團隊系統很廣泛 nQh思翼課堂

 6名員工沒有參與系統的開發 nQh思翼課堂

 2。解決實施團隊系統難的方法nQh思翼課堂