劉壽紅-如何做到安全生產零事故

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成千上萬的堤壩在蟻群中被摧毀。重大事故背后經常有數百個小錯誤。 mRf思翼課堂

對于企業安全生產,它是推進風險控制的關鍵。 mRf思翼課堂

劉壽紅,本課程安全細致的管理專家,將分享零事故活動法,該法將為您提供健康確認,安全經驗分享,風險預控,活力班會議,危險預測等各方面的幫助。 ,以及安全管理的改進。 mRf思翼課堂

在企業生產中實現零事故。 mRf思翼課堂

如何做到安全生產零事故講師簡介: mRf思翼課堂

劉壽紅mRf思翼課堂

精細管理,安全和精細管理研究員,特別現代課程期刊的撰稿人;  mRf思翼課堂

專業從事精細管理,安全和精細管理咨詢和培訓。 mRf思翼課堂

多次前往日本進行精細管理,零事故 - 安全和精細管理及相關機構,同行交流和討論。 mRf思翼課堂

最初的精細化管理和安全及精細化管理培訓課程因其工具性和實用性而在全國范圍內廣受歡迎。它們受到了許多國有企業和私營企業的廣泛歡迎。  mRf思翼課堂

劉壽紅-如何做到安全生產零事故課程大綱: mRf思翼課堂

首先,零事故的兩大支柱 。基于控制風險 mRf思翼課堂

 2,基于員工安全意識 mRf思翼課堂

二,全面參與零事故 mRf思翼課堂

三,零事故活動法 mRf思翼課堂

 1,健康確認 mRf思翼課堂

 2。安全體驗共享方法 mRf思翼課堂

 1以共享的形式,基于經驗 mRf思翼課堂

 2,以提高安全意識 mRf思翼課堂

 3通過多媒體,圖片,照片等 mRf思翼課堂

 4專注于誤報事件和嘗試事件 mRf思翼課堂

 5分享內容 mRf思翼課堂

 a。事件或事故 mRf思翼課堂

 b。原因分析 mRf思翼課堂

 c。預防或控制措施 mRf思翼課堂

 3。風險預控卡 mRf思翼課堂

 1JSA工作安全分析 mRf思翼課堂

 a。將工作分解為具體步驟 mRf思翼課堂

 b。確定每個步驟的危害 mRf思翼課堂

 c。評估風險 mRf思翼課堂

 d。制定風險控制措施 mRf思翼課堂

 2優化風險管理 mRf思翼課堂

 3我管理運營風險 mRf思翼課堂

 4員工參與安全工作分析 mRf思翼課堂

 5消除不安全的工作形式 mRf思翼課堂

 4,在動態類之前 mRf思翼課堂

 1布局工作 mRf思翼課堂

 2強調安全性 mRf思翼課堂

 3傳達信息 mRf思翼課堂

 4溝通和協調 mRf思翼課堂

 5提振士氣 mRf思翼課堂

 5。危險的預期活動 mRf思翼課堂

艙前危險預測 mRf思翼課堂

 2工具箱危險預測 mRf思翼課堂

 3作業現場危險預測 mRf思翼課堂

 4巡邏檢查危險預測 mRf思翼課堂

 6。安全管理改進活動 mRf思翼課堂

 1改進了三性別 mRf思翼課堂

 Progressive  mRf思翼課堂

 b。細微差別 mRf思翼課堂

℃。以組活動形式的持久性 mRf思翼課堂

 3改進了組活動程序 mRf思翼課堂

 4以將提案改進為內容 mRf思翼課堂

 5以新聞發布會的結果為動力mRf思翼課堂