賈卒-全面預算管理與績效管控

分類欄目:績效考核

講座集數: 5 集

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預先建立,而不是先發制人!預算是利潤的燈塔。沒有燈塔的指導,企業的發展就會有風險。管理經理不僅要了解預算,還要做好預算執行和評估。 CfR思翼課堂

本課程允許賈石教授讓您的系統了解全面的預算管理,解決貴公司在進口全面預算時遇到的大部分問題,并建立一支高效的執行團隊,使公司繼續盈利。 CfR思翼課堂

全面預算管理與績效管控講師簡介: CfR思翼課堂

賈卒CfR思翼課堂

著名的國內投資和財務管理戰略專家,高級財務管理專家,教授,高級經濟師,注冊顧問,高級會計師,多家上市公司高級管理職位,以及中國知名品牌公司,擁有20年的高級管理職位。 CfR思翼課堂

投資和商業財務管理實踐。 CfR思翼課堂

先生。賈先生在企業財務戰略規劃,綜合預算管理,財務管理與控制,資本運作,績效考核與管理,國有企業改制上市規劃等方面具有獨特的成就和豐富的實踐經驗。 CfR思翼課堂

公司經過培訓和指導:美的集團,華為集團,中國造船廠,滿井華投資集團,廣西電力集團,中國移動,招商銀行,TCL,三九集團,湘江集團,康佳集團,娃哈哈集團,七匹狼等。CfR思翼課堂

賈卒-全面預算管理與績效管控課程大綱: CfR思翼課堂

首先,老板不了解預算管理,員工執行來自哪里? CfR思翼課堂

 1。企業必須在年底做出這些決定。 CfR思翼課堂

 2,良好的開端是成功的一半 CfR思翼課堂

 3,制定戰略,贏得明年的勝利 CfR思翼課堂

 4 ,想要執行權力,先做預算管理 CfR思翼課堂

 5。案例分析:卓越企業的預算管理 CfR思翼課堂

其次,預算是利潤的燈塔,沒有燈塔的風險 CfR思翼課堂

 1。企業利潤從預算開始 CfR思翼課堂

 2,進口預算管理應注意那些問題 CfR思翼課堂

 3。全面預算管理的過程和編制方法 CfR思翼課堂

 4。責任博弈和資源平衡 CfR思翼課堂

 5,案例分析:如何導入預算管理 CfR思翼課堂

第三,只有預算未實施,預算在紙上 CfR思翼課堂

 1。預算計劃審核 CfR思翼課堂

 2。營造鋼鐵軟環境,培養預算管理干部 CfR思翼課堂

 3。預算差異處理和執行控制 CfR思翼課堂

 4。預算執行評估和調整 CfR思翼課堂

 5。案例研究:綜合預算報告說了什么? CfR思翼課堂

第四,只是不評估預算,預算是空中城堡 CfR思翼課堂

 1。支持評估的管理系統 CfR思翼課堂

 2。預算績效指標評估計劃 CfR思翼課堂

 3。績效工資和激勵政策設計 CfR思翼課堂

 4,預算管理登陸 - 開放業務績效評估會議 CfR思翼課堂

 5。案例研究:為什么中國式會議不是口號?CfR思翼課堂